Севастопольский бизнес спокойно отреагировал на новые волны санкций

Мы — чемпионы мира по введенным против нас санкций. В лидеры вырвались после начала спецоперации на Украине. Но, к сожалению, для инициаторов рестрикций, должного эффекта они не возымели. Это видно, в том числе, на примере севастопольского бизнеса.

Мария Литовко , заместитель губернатора Севастополя:

«Конечно, этот год был абсолютно разным по краскам. С одной стороны, были новые вызовы, с которыми сталкивался бизнес. И задача правительства была поддержать там, где мы могли, для того чтобы они смогли либо остаться на плаву, а кто-то даже и получил возможное развитие».

Малый и средний бизнес являются важными элементами рыночной экономики, без которых не может гармонично развиваться государство. Тема МСП очень актуальна в условиях модернизации экономики в России. Он играет важную роль в любой стране: вызывает здоровую конкуренцию, обеспечивает занятость населения, насыщает рынок товарами и услугами.

Это сейчас здесь кипит жизнь, идут покупатели, привозят новые товары, а менеджеры по продажам с трудом успевают отвечать на звонки клиентов. А когда-то все начиналось со скромного помещения, где эта девушка, а зовут ее Алена Педченко, работала одна. В 2014-м году после начала всем известных событий она приехала в Севастополь из Донецка, практически без денег и решила открыть небольшой магазин отделочных материалов. В незнакомом на тот момент городе, где нет родных и знакомых она и начала работать. Говорит: главное, что поставила перед собой цель. И решила все круто изменить в своей жизни.

Алена Педченко, учредитель и генеральный директор компании по производству отделочных материалов:

«Самый главный мотиватор в этой жизни — это когда нет денег, и тебе нужно выживать. Я приехала, посмотрела, что есть, как есть. На тот момент я была без российского паспорта. И здесь начался мой путь. Я поняла, что мне нужно продавать. Я прописала себе цели, планы, то, что я хочу. Я поняла, что мне нужны клиенты. Я ходила по стройкам, предлагала свои материалы, параллельно заключала контракты».

Без падений не бывает взлетов. Это, можно сказать, тоже один из принципов предпринимателя. А взлетов все-таки было больше. Затем в команде Алены Педченко появились менеджеры. Штат сотрудников расширялся. В 2018-м году удалось открыть вот этот крупный магазин, а в прошлом году появилось свое помещение и в Симферополе. Сейчас штат сотрудников — 40 человек. Интересно, что Алена Педченко здесь не одна родом из Донбасса.

Александр Муравьев, директор магазина отделочных материалов:

«С 2016-го года я нахожусь в компании. Точно так же, как и Алена, переехал из Донецка. В принципе, у нас одинаковый менталитет. Поэтому взгляды на общие вопросы схожие. Что касается коллектива, мы его собирали по крупицам. У нас много людей из Донбасса и местных людей тоже много. Коллектив у нас собран профессиональный, и всегда готов удовлетворить любые запросы наших покупателей».

У этой компании впереди большие планы. Даже есть своя стратегия развития до 2025-го года, которой здесь неуклонно следуют. В приоритете перейти на прямые поставки абсолютно всех товаров с заводами-производителями материалов.

Предприниматели говорят, есть ряд вещей, которые не позволяют нормально развиваться их бизнесу. Например, многие указывают на недобросовестных заказчиков. Они могут просто задержать оплату услуги. А это часто приводит сразу к целому вороху проблем, с которыми не каждый может справиться. В таком случае коммерсанты идут к омбудсмену.

Илья Пестерников, уполномоченный по защите прав предпринимателей Севастополя:

«В этом году (2022-м — Ред. ) у нас очень большое количество обращений. И в связи с тем, что мы стараемся всем помочь, все обращения отрабатываем. Даже когда не хватает полномочий или по закону мы не имеем права вмешиваться в данный спор, мы все равно находим способ. То есть, это либо юридическая помощь, либо мы в формате медиатора выступаем, проводим переговоры между спорящими сторонами, хотя это не наш функционал».

«До двухмесячного возраста мы кормим только с сосочки. Со всякими примесями: кукуруза, потом добавляем кашку овсяную. Потому что до двух месяцев теленок должен быть на подсосном вскармливании», — рассказывает фермер Наталья Венедиктова.

Таков рацион у новорожденных телят — постояльцев фермерского хозяйства. Формула здоровья будущего поголовья проста: побольше питательных веществ и только натуральные ингредиенты. Об этом рассказывает Венедиктова. Уже больше 20 лет она разводит крупный рогатый скот. Признается, работала и в торговле, и на стройке, и в сфере услуг. Но смогла найти себя только здесь — рядом с животными.

Наталья Венедиктова, фермер:

«С животными работать — это просто удовольствие. Особенно с коровами. Это самые благодарные животные. Которые в обмен на то, что с ними обращаешься хорошо, ласково, дают отдачу. Это занятие и для души, и потому что мы можем другим людям принести пользу».

Несмотря на санкции, объемы надоев продолжают расти. За 2021 год ферма произвела 70 тысяч литров молока. Пока это рекорд. Но в этом году, по словам скотоводов, его побьют. Ведь в планах — увеличить поголовье и закупить новую технику.

Наталья Венедиктова, фермер:

«Санкции нас не касаются. Государство поддержку выделяет. Даже финансовую. На сохранение поголовья. Мы это тратим на корма. У нас кормовая база нормальная. Мы кормим своими кормами. Своего производства».

Отсрочка по уплате земельных и имущественных налогов, гибкие сроки оплаты аренды, а также постоянная поддержка предпринимателей в центре «Мой бизнес» дает возможность нашим, местным компаниям, успешно развиваться в условиях санкций.

Мария Литовко , заместитель губернатора Севастополя:

«Мера поддержки должна быть индивидуальна, в зависимости от отрасли. Есть поддержка, например, микрофинансирование. Наш фонд микрозаймов: мы сделали специально для определенных отраслей ставку от 2%. То есть, это были почти бесплатные деньги. Для кого-то самой значимой была поддержка в сфере промышленности. Мы предоставили несколько льготных займов, на общую сумму около 70 млн, но это тем предприятиям, которые хотели развиваться кому нужно было срочно купить оборудование и тем самым они увеличивают свое производство».

Еще одна мера поддержки — налоговые льготы для предпринимателей. В наступившем 2023 году они будут сохранены.

Михаил Развожаев , губернатор Севастополя:

«Мы разговаривали об этом с предпринимательским сообществом. Я в начале года уже дал поручение разрабатывать проект закона для того, чтобы такую же ставку оставить в 2023 году. Вы знаете, что налог уплачивается один раз, поэтому, приняв закон в феврале, спокойно распространяем на год. И к единому дню уплаты налогов предприниматели заплатят такую же упрощенную ставку».

С начала 2022 года более 3000 предприятий малого и среднего бизнеса Севастополя получили поддержку от правительства города. Микрозаймов, которые не только позволили удержать предприятия на плаву, но и дать новый толчок к развитию, выдано почти на полмиллиарда рублей. После начала спецоперации на Украине скептики заговорили о том, что субъекты МСП разорятся в первую очередь, а за ними рухнет и экономика всей страны. Однако этим прогнозам не суждено было сбыться. Российский ВВП снизился за год всего на 2,5%, хотя эксперты предрекали 20-процентное падение. Экономика страны достойно держит позиции.

По словам главы государства, этот год легче не станет. Но, по крайней мере, мы, и в первую очередь, бизнес, знаем, к чему готовится и как с этим бороться. А предупрежден, значит вооружен. Поэтому малый и средний бизнес как драйвер развития экономики входит в 2023 год во всеоружии. Да и вообще, бизнесом заниматься могут только очень увлеченные люди, которые не боятся проблем.